近日，，，，，，，冶建公司领导班子专题学习宣贯《广西Z6尊龙凯时集团管理力控制力执行力提升行动实施意见》后，，，，，，，各部门、分公司积极响应，，，，，，，立即掀起学习宣贯《“三力”行动实施意见》热潮。。。。。。。。
商务管理部
4月12日，，，，，，，冶建公司商务管理部开展“成本管理能力提升培训班”第一次培训，，，，，，，学习贯彻落实《“三力”行动实施意见》。。。。。。。。
培训的内容包括成本管理的“成本控制要点”“降本增效策划要点”“变更策划要点”“政府投资项目结算审核要点”等。。。。。。。。培训要求，，，，，，，分公司、项目部要严格落实集团公司及公司的成本管理要求，，，，，，，以项目盈利创效为准绳，，，，，，，多措并举，，，，，，，提高项目履约能力，，，，，，，提升项目盈利创效能力；；； ；；；；；要提高成本管控精度，，，，，，，解决项目成本管控面临的实际问题，，，，，，，分类施策防范化解商务风险，，，，，，，扎实提升公司成本管控能力。。。。。。。。
本次培训以柳州主会场及视频会议的形式开展，，，，，，，公司总部、分公司、项目部商务管理条线共80余人参加。。。。。。。。
（图文/商务管理部 李富宇）
南宁中心
4月13日，，，，，，，冶建公司南宁中心召开《“三力”行动实施意见》学习宣贯会。。。。。。。。
宣贯会上，，，，，，，南宁中心负责人对《“三力”行动实施意见》的内容进行逐条逐句领学。。。。。。。。�；； ；；；；；嵋橐�，，，，，，，要提高思想认识，，，，，，，强化工作落实；；； ；；；；；《“三力”行动实施意见》对解决生产经营管理问题、推动管理能级全面提升具有重要作用，，，，，，，要认真学习、深刻领会，，，，，，，真抓实干，，，，，，，不断提高运营管理水平，，，，，，，推动各项工作取得更大成效。。。。。。。。
南宁中心全体员工参加会议。。。。。。。。
（图文/南宁中心 黄正湖）
第二分公司
4月14日，，，，，，，冶建公司第二分公司召开《“三力”行动实施意见》学习宣贯会。。。。。。。。
会议对《“三力”行动实施意见》12个方面56条内容进行逐条逐句学习。。。。。。。。�；； ；；；；；嵋橐�，，，，，，，要统一思想、提高认识，，，，，，，认真学习贯彻落实《“三力”行动实施意见》；；； ；；；；；分公司领导班子要带头学习，，，，，，，还要深入项目宣贯，，，，，，，确保《“三力”行动实施意见》落实落地；；； ；；；；；要把《“三力”行动实施意见》和实际工作相结合，，，，，，，尽全力解决生产经营中所遇到的问题，，，，，，，确保各项管理工作水平得到有效提升。。。。。。。。
（图文/第二分公司 薛俊麒）
第三分公司
4月14日，，，，，，，冶建公司第三分公司召开贯彻落实《“三力”行动实施意见》宣贯会。。。。。。。。
会议对《“三力”行动实施意见》进行了全面解读，，，，，，，并对学习宣贯工作进行部署。。。。。。。。�；； ；；；；；嵋橐�，，，，，，，要提高思想认识，，，，，，，认真学习贯彻落实《“三力”行动实施意见》，，，，，，，根据《“三力”行动实施意见》进一步完善分公司各项管理制度和办法，，，，，，，提升分公司管理力控制力执行力。。。。。。。。
（图文/第三分公司 黄婷）
第五分公司
4月14日，，，，，，，冶建公司第五分公司召开《“三力”行动实施意见》学习宣贯会。。。。。。。。
会上，，，，，，，分公司经理领学了《“三力”行动实施意见》并深入解读了文件内容。。。。。。。。�；； ；；；；；嵋橐�，，，，，，，要充分认识《“三力”行动实施意见》对于提高分公司各项管理工作的重要意义；；； ；；；；；要认真学习、深刻领会，，，，，，，做到人人知晓、入脑入心，，，，，，，切实将《“三力”行动实施意见》落实到工作中，，，，，，，提高各项管理工作水平，，，，，，，助力公司高质量发展。。。。。。。。
（图文/第五分公司 李沁霖）
第十二分公司
4月14日，，，，，，，冶建公司第十二分公司召开宣贯专题会，，，，，，，学习宣传贯彻《“三力”行动实施意见》。。。。。。。。
会议对《“三力”行动实施意见》内容进行了详细解读。。。。。。。。�；； ；；；；；嵋橐�，，，，，，，要提高站位，，，，，，，积极主动把思想和行动统一到集团公司及公司决策部署上来，，，，，，，落实好各项工作；；； ；；；；；要认真贯彻执行《“三力”行动实施意见》，，，，，，，增强履职尽责的能力，，，，，，，不断提高工作能力和业务水平。。。。。。。。
（图文/第十二分公司 黄小燕）
基础分公司
4月14日，，，，，，，冶建公司基础分公司召开会议，，，，，，，学习贯彻落实《“三力”行动实施意见》。。。。。。。。
会议对《“三力”行动实施意见》12个方面56条内容进行逐条逐句学习。。。。。。。。�；； ；；；；；嵋橐�，，，，，，，要提高政治站位，，，，，，，认真学习贯彻《“三力”行动实施意见》，，，，，，，切实提高管理力控制力执行力；；； ；；；；；各部门要相互配合，，，，，，，明确分工、严格把关、落实责任，，，，，，，不断优化工作流程，，，，，，，确保取得实效；；； ；；；；；要抓好风险防控工作，，，，，，，杜绝以包代管，，，，，，，加强项目全过程把控，，，，，，，做好各类台账统计，，，，，，，定期开展检查，，，，，，，从源头上遏制风险，，，，，，，切实提高项目效益。。。。。。。。
（图文/基础分公司 韦慧娟）
第十分公司
4月14日，，，，，，，冶建公司第十分公司召开《“三力”行动实施意见》学习宣贯会。。。。。。。。
会上，，，，，，，分公司负责人对《“三力”行动实施意见》12个方面56条内容进行逐条逐句宣讲。。。。。。。。�；； ；；；；；嵋橐�，，，，，，，要提高站位，，，，，，，认真学习贯彻落实《“三力”行动实施意见》；；； ；；；；；各部门、项目部要按照《“三力”行动实施意见》，，，，，，，明确分工，，，，，，，压实责任，，，，，，，逐条逐项落实到位，，，，，，，全面提升各项管理工作水平。。。。。。。。
分公司班子成员、各部门负责人和员工、项目部管理人员60余人参加会议。。。。。。。。
（图文/第十分公司 蒙静雯）