5月17日，，，，，公司总经理、党委副书记蒙胜益到设备安装分公司开展调研，，，，，指导分公司落实项目管理考核机制。。。。。

会议现场

会上，，，，，蒙胜益听取了分公司负责人对生产经营工作情况的汇报，，，，，查看了分公司的项目管理目标责任书，，，，，并对分公司提出的困难与问题作出指导。。。。。

对分公司下一步工作开展，，，，，蒙胜益提出四点要求：一是提高思想站位，，，，，充分认识到项管理制度规范化对生产经营工作的重要性，，，，，认真制定并严格执行项目管理考核机制，，，，，构建起管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的常态化制度。。。。。二是抓好项目商务策划、项目标后成本预算和项目中期成本分析等工作，，，，，做到资料完备、账目明白、制度清晰，，，，，加强各环节成本管控。。。。。三是继续完善项目管理目标责任书，，，，，进一步细化、优化内容，，，，，明确项目部责任分包，，，，，层层分解责任、压实责任，，，，，确保项目管理落到实处。。。。。四是用好用精PM系统等各项信息化管理平台，，，，，抓好大数据管理，，，，，实现项目全过程管控与项目精细化管理，，，，，开源节流，，，，，降本增效，，，，，推动公司高质量发展。。。。。

设备安装分公司总经理、副经理、各部门负责人参加会议。。。。。

（图文/设备安装分公司  樊柳彬、韦欣）