侯立林出席冶建公司2022年工作研讨会
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编辑：管理员 | 日期：2022-01-07 |
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1月7日， ，，，，Z6尊龙凯时2022年工作研讨会在公司总部一号楼四楼会议室召开。 。。。� ；；；；； ；嵋榇锪思殴�2022年工作研讨会和有关文件精神， ，，，，研究谋划2022年工作。 。。。。集团公司副总经理侯立林出席并讲话。 。。。。冶建公司董事长、党委书记覃振华主持并讲话， ，，，，总经理、党委副书记蒙胜益， ，，，，领导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、阮仁胜、陶礼智、何勇、李方宇参加。 。。。。
会议现场
侯立林对冶建公司2021年取得的成绩给予充分肯定。 。。。。就冶建公司如何抓好2022年工作， ，，，，他提出“三抓三转变”的要求。 。。。。一是抓好贯彻落实， ，，，，把员工思想转变到集团公司研讨会精神上来。 。。。。要广泛深入学习集团公司2022年工作研讨会精神， ，，，，并认真贯彻落实， ，，，，统一思想， ，，，，奋力拼搏， ，，，，全力推动集团公司高质量发展。 。。。。二是抓好“围墙内”“围墙外”精细化管理模式， ，，，，把冶建公司转变到高质量发展上来。 。。。。要奋力开拓市�。 。。。。� ，，，，积极承接优质项目， ，，，，特别是要主动出击承揽更多区外公建、新基建、新能源等项目 ；；；；； ；要践行工匠精神， ，，，，提升工程质量， ，，，，打响品牌 ；；；；； ；要实行全过程管控， ，，，，严管施工赶进度、狠抓安全保生产、完善资料促回款， ，，，，保证企业持续健康发展。 。。。。三是抓好改革创新， ，，，，把冶建公司转变到培养核心竞争力上来。 。。。。要缩短管理链条， ，，，，实行扁平化管理， ，，，，提高工作效能 ；；；；； ；要抓好“平台+合伙人”经营模式， ，，，，降低项目成本， ，，，，提高项目利润 ；；；；； ；要抓好人才分流和培训， ，，，，按照“定编定岗、人岗适配”原则， ，，，，把冗余人员、资源下沉一线， ，，，，坚持“精兵简政、一岗多能”的设置， ，，，，打造平台精、一线强、流程短的高效组织体系， ，，，，提升企业核心竞争力， ，，，，推动企业行稳致远。 。。。。
覃振华强调， ，，，，公司全体员工要提高思想认识， ，，，，深入学习贯彻相关会议精神， ，，，，围绕集团公司“十五字”工作方针， ，，，，真抓实干， ，，，，担当作为， ，，，，勇创佳绩 ；；；；； ；要善于总结， ，，，，分析亮点、补齐短板， ，，，，坚定信心， ，，，，奋力开拓， ，，，，以扎实的举措推动公司实现“开门红” ；；；；； ；要严格落实集团公司各项工作部署， ，，，，深入推进“围墙内”“围墙外”项目管理模式， ，，，，严格执行“3+1”项目管理机制， ，，，，不断提升管理水平， ，，，，加强风险防控能力， ，，，，实现稳中求增、稳中求变、稳中求好的发展态势， ，，，，为集团公司高质量发展贡献力量。 。。。。
蒙胜益传达了集团公司2022年工作研讨会和有关文件精神。 。。。。
会上， ，，，，赖海标、廖立波、唐峰、阮仁胜、陶礼智、何勇、李方宇分别就分管工作作具体部署。 。。。。
集团公司企业管理部， ，，，，冶建公司各部门负责人、分公司总经理共60余人参加会议。 。。。。
（图文 / 黄庭芳）