抓安全保质量促生产 全力以赴冲刺开门红
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编辑：管理员 | 日期：2022-03-09 |
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3月8日、9日，，，，，，，冶建公司副总经理、总工程师廖立波，，，，，，，副总经理、安全总监何勇率检查组到桂金分公司在建项目开展2022年春节后复工复产暨第一季度安全生产质量综合大检查 。。。。。。。。
检查现场
检查组先后深入河池市龙江六桥、河池市宜州区中医院、河池市企业教育基地、河池·澳门国际城四期、河池市职教中心二期项目现场，，，，，，，详细了解和查看项目实体质量安全、缆索吊装设备安全性能等情况，，，，，，，检查了安全巡航系统运用、安全文化建设、安全双重预控、重大危险源管控、复工复产、新冠疫情防控等情况并对相关工作提出了整改意见和建议 。。。。。。。。
检查反馈会上，，，，，，，在听取汇报后，，，，，，，廖立波肯定了项目相关工作，，，，，，，对项目管理提出了指导意见，，，，，，，并对桂金分公司下一步工作提出三点要求：一是严格制定计划，，，，，，，层层压实责任 。。。。。。。。深入贯彻落实集团公司、公司年度工作会议精神，，，，，，，对2022年各项任务目标进行细化，，，，，，，层层分解任务到各部门，，，，，，，横向压实责任到人，，，，，，，纵向具体到事，，，，，，，确� ； ；；；；；；；嵋榫裆钊肴诵摹⒙涞绞荡Α⒓绞敌� 。。。。。。。。二是提高站位，，，，，，，抓实搞活经营商务工作 。。。。。。。。落实集团公司“围墙内”“围墙外”项目管理模式，，，，，，，深入开展“项目管理和经济效益提升年”活动，，，，，，，树牢“经营是龙头”的理念，，，，，，，紧紧围绕绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运提出的“六个要求”，，，，，，，加强经营商务管理，，，，，，，抓好PM系统培训及运用 。。。。。。。。三是完善相关手续，，，，，，，加快项目建设进度 。。。。。。。� ； ；；；；；；；胍抵鳌⒓嗬淼鹊ノ还低ń涣�，，，，，，，加快缆索吊装系统备案办理，，，，，，，注重相关数据监测观察，，，，，，，完善各项相关资料收集归拢，，，，，，，严格按照设计规范进行施工，，，，，，，抓好安全质量全过程管控，，，，，，，全力实现一季度“开门红” 。。。。。。。。
对项目部下一步工作，，，，，，，何勇强调，，，，，，，一要正确对待检查结果，，，，，，，及时落实整改 。。。。。。。。要以此次综合大检查为契机，，，，，，，认真对照检查组提出的问题，，，，，，，按照整改通知书、整改清单逐条逐项及时落实整改，，，，，，，强化检查整改回环工作，，，，，，，及时消除各项质量安全隐患问题，，，，，，，确保项目安全正常运行 。。。。。。。。二要明确责任，，，，，，，抓好安全常态化管理 。。。。。。。。严格执行集团公司“3+1”项目管理机制，，，，，，，自觉提高安全生产意识，，，，，，，时刻紧绷安全生产这根线，，，，，，，坚持“安全第一”生产理念，，，，，，，认真开展隐患排查治理工作，，，，，，，做到不留盲区、不留死角，，，，，，，从源头上消除各类安全隐患，，，，，，，为项目建设创造良好的生产环境 。。。。。。。。三要提高认识，，，，，，，做好疫情防控工作 。。。。。。。。目前“外防输入、内防反弹”形势依然严峻，，，，，，，项目部要提高风险防控意识，，，，，，，自觉遵守各项常态化疫情防控措施，，，，，，，落实疫情防控责任，，，，，，，抓好项目疫情防控常态化管理 。。。。。。。。
公司生产管理部、安全监管部、质量技术部，，，，，，，桂金分公司相关负责人，，，，，，，项目部管理人员参加检查 。。。。。。。。
（图文 /桂金分公司 崖崇票）