3月30日，，，，，，，冶建公司在磐龙府项目部举行2022年项目经理能力提升培训班（第一期）。。。。。。公司总经理、党委副书记蒙胜益，，，，，，，副总经理唐峰参加并讲话。。。。。。

蒙胜益讲话

会上，，，，，，，蒙胜益认真听取各分公司项目经理交流发言，，，，，，，详细了解他们工作中遇到的困难，，，，，，，并提出针对性建议与意见。。。。。。对进一步提升项目经理管理能力，，，，，，，蒙胜益提出四点要求：一是开展好“两个年”活动，，，，，，，确保取得成效。。。。。。“项目管理提升年”“经济效益提升年”是今年的重点工作，，，，，，，大家要提高站位，，，，，，，按照公司“两个年”活动方案抓好落实、抓出成效。。。。。。二是加强专业知识学习，，，，，，，不断提升项目管理能力。。。。。。要主动加强专业知识学习，，，，，，，认真总结施工中好的经验做法，，，，，，，严格贯彻落实集团公司“围墙内”“围墙外”项目管理模式，，，，，，，不断增强综合素质，，，，，，，提升项目管理水平。。。。。。要重视优秀项目学习交流，，，，，，，学习先进的经验做法。。。。。。项目管理人员还要会带队伍，，，，，，，打造高质量综合型项目团队，，，，，，，提升团队作战能力。。。。。。三是强化项目管理，，，，，，，打造更多精品工程。。。。。。要落实集团公司“3+1”项目管理机制、安全生产“九项措施”等，，，，，，，做好项目统筹策划，，，，，，，加强全过程管控，，，，，，，推进标准化精细化管理，，，，，，，确保安全生产稳步推进，，，，，，，严控质量匠造精品。。。。。。四是加强沟通交流，，，，，，，实现协同发展。。。。。。要重视项目内部交流，，，，，，，及时跟踪相关工作落实情况，，，，，，，及时发现问题并立行立改，，，，，，，协同发力推进项目建设。。。。。。要重视与合作方的沟通交流，，，，，，，了解合作方的阶段性需求，，，，，，，在可行范围内尽力提高服务水平，，，，，，，优化服务质量。。。。。。

会议现场

唐峰强调，，，，，，，项目管理人员要提高站位，，，，，，，担当作为，，，，，，，坚持问题导向，，，，，，，抓重点难点，，，，，，，钻研问题、解决实际困难；；；；；；要统筹推进安全生产、项目创优、进度履约等工作，，，，，，，保质保量交付项目；；；；；；要积极挖掘项目特色、亮点，，，，，，，做好创优策划，，，，，，，争取创优新成效；；；；；；要及时收集资料，，，，，，，确保项目实体进度与资料收集同步进行；；；；；；要进行材料消耗与预算对比，，，，，，，及时发现问题，，，，，，，避免材料浪费；；；；；；要熟悉合同，，，，，，，吃透图纸，，，，，，，按要求严格施工。。。。。。

会前，，，，，，，参会人员一同进入磐龙府项目现场进行观摩学习。。。。。。

项目观摩

公司人力资源部、生产管理部相关人员、各分公司项目管理人员参加会议。。。。。。

（图文/办公室 黄庭芳）