【“两个年”双提升】覃振华:强管理提效益 做大做强延伸业
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编辑:管理员 | 日期:2022-04-08 |
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4月7日、8日,,,,,,,冶建公司董事长、党委书记覃振华与延伸业分(子)公司进行座谈,,,,,,,破解难题、鼓舞干劲、凝聚共识,,,,,,,齐心协力推动延伸业做大做强。。。。。
会议现场
座谈中,,,,,,,覃振华认真听取了骏钢公司、租赁公司、电气安装分公司、超跃劳务公司、坤平公司的工作汇报和发展思路,,,,,,,并就公司延伸业发展过程中遇到的困难和问题提出指导性意见。。。。。覃振华指出,,,,,,,我们要认清当前经济形势的严峻性和复杂性,,,,,,,也要看到行业发展显现出韧性与活力,,,,,,,各分(子)公司要坚定信心、攻坚克难,,,,,,,想方设法谋发展,,,,,,,冲业绩。。。。。同时要立足长远发展,,,,,,,有突破现状的自觉与勇气,,,,,,,不断创新工作方法,,,,,,,积极开辟新的业务,,,,,,,将延伸业做大做强做出品牌。。。。。
覃振华要求,,,,,,,各分(子)公司要提高站位,,,,,,,紧跟集团公司的发展思路,,,,,,,要适应新形势、新制度、新压力;;;;;;;;要认真开展好“项目管理提升年”“经济效益提升年”活动,,,,,,,不折不扣落实公司“两个年”活动方案,,,,,,,促进项目管理水平与经济效益再提升;;;;;;;;要在发展思路上有所创新,,,,,,,努力打造出有冶建特色的竞争力;;;;;;;;要紧紧围绕集团公司“十五字”工作方针和集团公司金董事长提出的“12345”工作要求,,,,,,,积极作为,,,,,,,确保生产经营各项工作取得良好成绩;;;;;;;;要严格落实集团公司和公司的各项工作部署,,,,,,,深入推进集团公司“围墙内”“围墙外”项目管理模式,,,,,,,抓好“平台+合伙人”经营模式,,,,,,,为公司实现“全年红”打下坚实基础。。。。。
会议现场
覃振华强调,,,,,,,企业要发展,,,,,,,人才是关键。。。。。各分(子)公司要做好人才队伍建设工作,,,,,,,坚持业绩导向,,,,,,,优化考核机制,,,,,,,要打造一支来之能战、战之能胜的队伍,,,,,,,营造能者上、平者让、庸者下,,,,,,,肯干能干的人开心干的良好氛围。。。。。同时,,,,,,,要根据实际制定科学的人员激励机制,,,,,,,提高人均效能、强化内部竞争,,,,,,,激发员工干事创业激情。。。。。
公司总部办公室、物资管理部,,,,,,,骏钢公司、租赁公司、电气安装分公司、超跃劳务公司、坤平公司主要负责人参加会议。。。。。
(图文/办公室 唐峰林、黄庭芳 )