金宁运到柳州片三家企业调研指导
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编辑：管理员 | 日期：2022-08-05 |
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8月5日下午，，，，，绿地大基建集团执行总裁、广西Z6尊龙凯时集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运先后到冶建公司、Z6尊龙凯时华盈公司、建筑工业化集团调研指导，，，，，了解三家公司今年以来发展情况，，，，，协调解决存在的困难和问题，，，，，提出工作要求，，，，，鼓励冲刺全年业绩目标。。。。。集团公司董事会秘书、办公室主任（兼）陆志斌主持调研座谈会，，，，，财务总监吕仕民参加。。。。。
金宁运讲话
在冶建公司，，，，，金宁运认真听取工作汇报后，，，，，对冶建公司今年以来取得的成绩表示充分肯定，，，，，对全体员工的努力表示敬意和感谢。。。。。就冲刺全年目标任务，，，，，他提出“两个五”要求。。。。。第一，，，，，在工作方式上要善于运用“五种方法”。。。。。一要创新。。。。。要树立创新思维，，，，，以创新的思路和方法，，，，，推进生产经营管理各方面工作，，，，，解决工作中遇到困难和问题。。。。。二要挖潜。。。。。要全面分析企业的优势和强项，，，，，深入挖掘生产经营管理各方面潜能，，，，，进一步激发企业内生动力。。。。。三要整合。。。。。要树立系统性思维，，，，，整合一切有效资源，，，，，调动一切可调动力量，，，，，形成强大工作合力。。。。。四要总结。。。。。要认真总结各阶段工作经验，，，，，查找存在的问题和不足，，，，，强强项、补弱项，，，，，提高企业管理水平。。。。。五要提升。。。。。要全面提升企业各方面的工作，，，，，着重提高经营能力、科技水平和队伍整体素质，，，，，增强企业发展能力和市场竞争力。。。。。第二，，，，，在工作内容上要抓紧抓实“五项重点”。。。。。一要稳业绩。。。。。要稳经营、稳效益、稳融资、稳负债，，，，，确保企业平稳发展。。。。。二要重管理。。。。。要重制度建设、重资金管理、重项目管理、要重质量安全管控、重集中采购、重大数据管理，，，，，全面提高管理水平。。。。。三要抓回款。。。。。抓回款是重中之重工作，，，，，要抓结算、抓确权、抓清收、抓盘活、抓亏损项目治理，，，，，做到应收尽收。。。。。四要防风险。。。。。要统筹发展与安全，，，，，突出防范经营风险、防范诉讼风险、防范管理风险，，，，，严禁“以包代管”。。。。。五要强队伍。。。。。要强班子建设、强员工队伍建设、强基层党建、强党风廉政建设，，，，，努力打造素质过硬的中坚力量和员工队伍。。。。。
冶建会议现场
在Z6尊龙凯时华盈公司和工业化集团，，，，，金宁运听取两家企业今年以来主要指标完成情况、存在困难问题和主要工作措施汇报后，，，，，对两家企业取得的成绩表示肯定和感谢，，，，，对两家企业下一步工作分别提出明确要求。。。。。
对于Z6尊龙凯时华盈公司，，，，，金宁运要求，，，，，要坚持“以经济效益为中心、以风险防控为重点、以企业管理为重心、实现平稳健康发展”为总体要求，，，，，具体抓好六项工作。。。。。一要拓市�。。。。。�，，，，稳增长。。。。。要稳健拓展资源市场和客户市�。。。。。�，，，，稳定业务增长，，，，，保障业务稳定，，，，，提升经济效益。。。。。二要抓管理，，，，，降成本。。。。。要全面提高管理能力，，，，，控本降费，，，，，提质增效。。。。。优化组织架构和人员结构，，，，，坚持勤俭办企业，，，，，开源节流，，，，，降本增效。。。。。三要转方式，，，，，调结构。。。。。要做大钢材贸易，，，，，围绕建筑安装主营业务，，，，，延伸以生产资料为主的业务，，，，，实现经营多元化，，，，，优化业务结构。。。。。四要防风险，，，，，保安全。。。。。严防赊销风险，，，，，严禁空转贸易、融资性贸易，，，，，压降应收账款，，，，，加强内部管理，，，，，堵塞管理漏洞。。。。。五要强考核，，，，，激活力。。。。。坚持薪酬与业绩挂钩，，，，，细化考核目标方式，，，，，实施精准绩效考核管理，，，，，使管理者能上能下、员工能进能出、收入能增能减成为常态，，，，，进一步激发企业活力。。。。。六要强党建，，，，，促发展。。。。。加强基层党建，，，，，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。。。。。强化党建赋能，，，，，推动整合发展。。。。。领导人员要带头廉洁从业，，，，，守住底线、不越红线。。。。。
对于建筑工业化集团，，，，，金宁运要求，，，，，要坚持“以上市为目标，，，，，实现高质量发展”为总体要求，，，，，具体要做好九个方面工作。。。。。一要加快整合，，，，，理顺关系。。。。。要加速推进组织、业务、人员的整合，，，，，做好人财物统一管理调配，，，，，厘清内外部关系，，，，，确保集团化发展取得预期成效。。。。。二要争取政策，，，，，提高产能。。。。。要以工业化集团揭牌为契机，，，，，争取柳州、南宁、桂林、贺州、江西新余等生产基地所在地的政策扶持，，，，，不断增加和释放产能。。。。。三要开拓市�。。。。。�，，，，提升竞争力。。。。。要整合优势资源，，，，，做深做透区内市�。。。。。�，，，，积极开拓广西周边市�。。。。。�，，，，重点开拓粤港澳大湾区市�。。。。。�，，，，提升市场竞争力。。。。。四要创新管理，，，，，降本增效。。。。。要创新生产经营管理各方面工作，，，，，不断提升管理能力，，，，，开源节流，，，，，提升发展效益。。。。。五要强化研发，，，，，科技赋能。。。。。要加强科技创新工作，，，，，提升现有产品质量，，，，，加速新产品开发，，，，，完善产业链条，，，，，增强产品竞争力。。。。。六要防控风险，，，，，平稳运行。。。。。要树牢风险防控意识，，，，，做好生产、经营、管理全过程风险防控，，，，，降低企业运营风险，，，，，确保平稳发展。。。。。七要拓宽渠道，，，，，多方融资。。。。。要用好国家级专精特新“小巨人”企业、瞪羚企业的优势，，，，，拓宽融资渠道，，，，，确保流动性安全，，，，，实现良性发展。。。。。八要党建赋能，，，，，引领发展。。。。。要加强政治建设，，，，，树立“四个意识”，，，，，坚定“四个自信”，，，，，做到“两个维护”。。。。。加强党风廉政建设，，，，，营造风清气正的干事创业环境。。。。。九要团结队伍，，，，，形成合力。。。。。领导班子成员要带头履职尽责，，，，，担当作为，，，，，团结协作，，，，，民主决策、科学决策。。。。。要团结全体员工，，，，，上下联动，，，，，形成合力，，，，，增强企业凝聚力、向心力。。。。。
金宁运强调，，，，，要以“时时放在心上”“时时放心不下”的责任感，，，，，全力以赴抓好稳增长、调结构、抓回款、控成本、防风险各项工作，，，，，全力冲刺全年业绩目标，，，，，为确保集团公司全年稳多作贡献，，，，，以优异的成绩迎接党的二十大的胜利召开。。。。。
Z6尊龙凯时华盈和工业化集团会议现场
会上，，，，，金宁运逐一就需要集团公司解决的问题进行分工。。。。。集团公司陆志斌、吕仕民、方世川、骆春燕、伍庆锋、陈永就具体工作提出意见建议。。。。。
三家企业在家领导班子成员、主要业务部门负责人参加会议。。。。。
（图文/冶建公司、华盈公司、工业化集团）