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【“两个年”双提升】蒙胜益到电气安装分公司调研指导

来源:本站  |   编辑:管理员  |  日期:2022-08-17  |   字体:T T T   |  点击量:3202


8月16日,,,,, ,,冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益到电气安装分公司调研指导工作。。。。。

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会议现场

会上,,,,, ,,蒙胜益认真听取了电气安装分公司上半年经济指标完成情况,,,,, ,,以及相关项目工作推进情况,,,,, ,,他肯定了分公司上半年在落实“经济效益提升年”和“项目管理提升年”方面取得的成绩,,,,, ,,并对分公司下一步工作提出五点要求。。。。。一是提高思想认识,,,,, ,,落实“两个五”要求。。。。。要认真落实好金董事长到公司调研时提出的“两个五”要求,,,,, ,,坚定不移地做好稳增长、控成本、防风险等各项工作。。。。。二是突出专业优势,,,,, ,,做强特色品牌。。。。。要结合分公司专业特色,,,,, ,,创新工作方式方法,,,,, ,,持续提升管理水平,,,,, ,,做强特色品牌,,,,, ,,不断加大市场开拓力度。。。。。三是加强上下联动,,,,, ,,抓好结算工作。。。。。各部门、分公司要加强联动,,,,, ,,协同配合,,,,, ,,制定目标计划,,,,, ,,加快结算审定,,,,, ,,将结算工作做实做细,,,,, ,,加快资金回笼,,,,, ,,确保结算工作取得实效。。。。。四是强化监督管理,,,,, ,,防范化解风险。。。。。要全面加强风险防控工作,,,,, ,,做好成本测算、过程管理等工作,,,,, ,,从严从细防控资金、决策、经营等各类风险。。。。。五是压实工作责任,,,,, ,,抓好精细化管理。。。。。要进一步压实工作责任,,,,, ,,落实好公司相关管理要求,,,,, ,,实行全过程、精细化管理,,,,, ,,抓好项目建设工作,,,,, ,,打造精品工程。。。。。

公司商务管理部对分公司PM系统应用工作进行指导并收集相关建议。。。。。

公司商务管理部,,,,, ,,电气安装分公司领导班子成员等参加会议。。。。。

图文/电气安装分公司  吴依妍

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